河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在(zhèngzài)改变消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特(mǎtè)、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象(xiàng)级企业，被(bèi)形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人(yīrén)执象而行。这三家企业由小做大，成为各自领域佼佼者(jiǎojiǎozhě)。 泡泡(pàopào)玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(bù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团(jítuán)，现制饮品门店数位居全球第一，市值已突破2000亿港元(yìgǎngyuán)。 胖东来，凭借(píngjiè)独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖(pàng)东来屡屡成为热门话题，豫商为何(wèihé)如此之“中”？ 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于(shànyú)将儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择在细分领域建立核心竞争力(jìngzhēnglì)。 从火腿肠(huǒtuǐcháng)到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业(hángyè)做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来(dōnglái)的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们(tāmen)均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕(shēngēng)主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致运营等构建起(qǐ)行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的(de)(de)商业精神，成就了范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成(duīchéng)一座“钱山”、花费近(jìn)千万请(qǐng)4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少(shǎo)一点(yìdiǎn)压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业(qǐyè)正颠覆传统雇佣关系，构建起(qǐ)员工与(yǔ)企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值(jiàzhí)的商业理念(lǐniàn)。 豫商不仅务实(wùshí)、聚散有度，还勇于创新，尤其(yóuqí)是新一代豫商，敢于走别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不(bù)被人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷(dīmí)期。 不过(bùguò)，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右(zuǒyòu)。这段时间(duànshíjiān)，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在(zài)火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业(qǐyè)…… 创新的道路上要走前列，不(bù)循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出(tuōyǐngérchū)，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号